BOOK
올림픽 금메달리스트 미즈타니 준 저 『지는 사람은 쓸데없는 연습을 한다』에서
코치는 ‘열정적인 응원자’가 아니라, ‘냉정한 분석가’여야 한다.
제4장 이기기 위해 코치에게 요구하는 것
세계선수권에서도 곧바로 져서 막막해하던 시기에 추젠신 코치와의 만남이 있었다
선수의 입장에서 봤을 때, 뛰어난 코치, 좋은 지도자의 자질은 무엇일까.
나는 명석한 두뇌를 첫째로 꼽고 싶다. 중국의 류궈량 감독(Liu Guoliang 전 올림픽 금메달리스트·올림픽 우승 감독)과 추젠신 코치(Qiu Jianxin／과거 중국 국가대표팀, 분데스리가에서 선수, 감독으로 활약)에게 공통적으로 느껴지는 것은 머리가 매우 빠르게 돌아가고, 분석 능력이 뛰어나다는 점이다.
그리고 자신감이 있다는 것. “내가 분석했으니, 반드시 이렇게 해야 한다. 반드시 괜찮다”라는 식의 100％ 자신감을 지니고 있다.
“이렇게 하는 게 좋지 않을까”라든가, “나는 이렇게 생각하는데 너는 어떻게 생각하니”라고 선수에게 묻는 코치의 말은 좀처럼 받아들이기 어렵다. 일본인에게 많은 유형의 지도자다.
때로는 코치가 틀릴 수도 있지만, 선수 입장에서는 자신감 있게 조언해 주는 편이 더 좋다. 물론 너무 의견이 엇갈릴 때는 철저하게 이야기할 수밖에 없다. 코치가 자신감도 없고, 더구나 이야기할 시간도 없다면 선수와 코치 사이에 신뢰 관계를 쌓기 어렵다.
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