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‘As pessoas que perdem fazem treinos inúteis’ Jun Mizutani — Capítulo 4: O que exigir de um coach para vencer

‘As pessoas que perdem fazem treinos inúteis’ Jun Mizutani — Capítulo 4: O que exigir de um coach para vencer

BOOK
Do livro de Jun Mizutani, medalhista de ouro olímpico, ‘As pessoas que perdem fazem treinos inúteis’

Um coach não deve ser um “torcedor entusiasmado”, mas sim um “analista frio e objetivo”.

Capítulo 4: O que exigir de um coach para vencer

Houve um encontro com o coach Qiu Jianxin numa época em que eu perdia logo no Campeonato Mundial e ficava sem rumo

 Do ponto de vista do Player, quais são as qualidades de um excelente coach, de um bom orientador?

 Eu destacaria, прежде de tudo, uma mente clara. Em comum entre o técnico chinês Liu Guoliang (ex-medalhista de ouro olímpico e técnico campeão olímpico) e o coach Qiu Jianxin (Qiu Jianxin / que atuou no passado como Player e técnico pela seleção chinesa e na Bundesliga) está a rapidez de raciocínio e a alta capacidade de análise que transmitem.

 Além disso, é preciso ter confiança em si mesmo. Algo como: “Eu analisei, então tem de ser assim, sem dúvida. Vai dar certo, com certeza.”

 As palavras de um coach que diz coisas como “talvez fosse melhor fazer assim” ou “eu penso assim, mas o que você acha?” e pergunta ao Player dificilmente serão aceitas. Esse é um tipo de orientador bastante comum entre os japoneses.

 Às vezes o coach pode estar errado, mas, do ponto de vista do Player, é melhor receber conselhos com segurança e firmeza. Claro que, quando as opiniões divergem demais, não há alternativa senão conversar até o fim. Se o coach não tiver confiança e, além disso, não houver tempo para discutir, fica difícil para o Player construir uma relação de confiança com ele.

 

Qiu Jianxin, que também foi coach particular de Kasumi Ishikawa (à direita)

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