BOOK
Trích từ cuốn “Người thua cuộc sẽ tập luyện vô ích” của Jun Mizutani, HCV Olympic
HLV không phải là “người hâm mộ nhiệt tình”, mà phải là “người phân tích tỉnh táo”.
Chương 4 Điều cần ở HLV để giành chiến thắng
Đã có dịp gặp HLV Qiu Jianxin vào thời điểm tôi liên tục thua ngay cả ở giải vô địch thế giới và rơi vào bế tắc
Từ góc nhìn của một Player, đâu là phẩm chất của một HLV giỏi, một người chỉ đạo tốt?
Tôi muốn nêu lên trước tiên là một cái đầu sáng suốt. Điểm chung giữa HLV Liu Guoliang của Trung Quốc (cựu HCV Olympic, HLV vô địch Olympic) và HLV Qiu Jianxin (Chiu Chien-Hsin / từng hoạt động với tư cách Player, HLV ở đội tuyển quốc gia Trung Quốc và Bundesliga) là tốc độ tư duy nhanh, toát lên năng lực phân tích rất cao.
Và cả sự tự tin vào chính mình nữa. Họ có sự tự tin 100%, kiểu như: “Tôi đã phân tích rồi thì nhất định phải làm như thế này, chắc chắn sẽ ổn.”
Những lời của một HLV kiểu như “làm thế này thì có lẽ tốt hơn chăng” hay “Tôi nghĩ thế này, nhưng cậu nghĩ sao” thì rất khó để chấp nhận. Đó là kiểu chỉ đạo khá phổ biến ở người Nhật.
Đôi khi HLV cũng có thể sai, nhưng từ phía Player thì được đưa ra lời khuyên với sự tự tin vẫn tốt hơn. Tất nhiên, nếu có quá nhiều điểm bất đồng thì chỉ còn cách ngồi lại trao đổi đến nơi đến chốn. Nếu HLV không tự tin, lại không có thời gian để bàn bạc, thì rất khó để Player xây dựng được mối quan hệ tin cậy với HLV.
Nội dung này là nội dung trả phí
Khi tham gia đăng ký, bạn có thể xem tất cả các bài viết trả phí
Chia sẻ