BOOK
Trích từ cuốn 『負ける人は無駄な練習をする』 của huy chương vàng Olympic Jun Mizutani
HLV không được là “người cổ vũ nhiệt tình”, mà phải là “người phân tích điềm tĩnh”.
Chương 4: Những gì HLV được kỳ vọng để giành chiến thắng
Ngay cả khi thi đấu ở Giải Vô địch Thế giới mà cứ thua ngay và rơi vào bế tắc, tôi đã có cơ duyên gặp HLV Qiu Jianxin
Từ góc nhìn của Player, phẩm chất của một HLV giỏi, một người chỉ đạo tốt là gì?
Tôi muốn nêu đầu tiên là một bộ óc sáng suốt. Điểm chung giữa huấn luyện viên Liu Guoliang (Liu Guoliang cựu huy chương vàng Olympic, HLV vô địch Olympic) của Trung Quốc và HLV Qiu Jianxin (Qiu Jianxin/từng tỏa sáng với tư cách Player và HLV ở đội tuyển quốc gia Trung Quốc và Bundesliga) là họ có tư duy rất nhanh, toát lên năng lực phân tích cao.
Thêm vào đó là sự tự tin vào chính mình. Họ mang trong mình sự tự tin 100%, kiểu như: “Vì tôi đã phân tích như vậy, nhất định phải làm thế này, chắc chắn sẽ ổn.”
Những lời của các HLV kiểu như “Làm thế này có lẽ tốt hơn chăng”, hay “Tôi thì nghĩ như vậy, còn cậu thấy sao?” rồi hỏi ý kiến Player thì rất khó để nghe lọt. Đó là kiểu người chỉ đạo khá thường gặp ở người Nhật.
Đôi khi HLV cũng có thể sai, nhưng từ phía Player, tốt hơn là được đưa ra lời khuyên bằng sự tự tin. Tất nhiên, khi hai bên khác biệt quá lớn thì chỉ còn cách ngồi lại bàn bạc đến cùng. Nếu HLV không tự tin mà lại không có thời gian để trao đổi, sẽ rất khó để Player xây dựng được mối quan hệ tin cậy với HLV.
Nội dung này là nội dung trả phí
Khi tham gia đăng ký, bạn có thể xem tất cả các bài viết trả phí
Chia sẻ