Un leader charismatique de portée mondiale
« L’homme nommé Cai Zhenhua »
[En 2003, directeur général de l’équipe chinoise et vice-président de l’Association chinoise de tennis de table]
Des résultats éclatants à l’époque où il était joueur, et une autorité de coach qui a permis à la Chine de retrouver son prestige.
Cai Zhenhua est hautement estimé, en Chine comme dans le monde, comme un leader charismatique. Une société chinoise en pleine transformation, et un environnement qui change radicalement autour des joueurs.
C’est dans ce contexte qu’il a su saisir la psychologie des joueurs et la situation sociale, et qu’il a poussé à la transformation du système du tennis de table chinois. Nous explorons ici la « philosophie de Cai Zhenhua » en tant que dirigeant. <Interview 2003>
Interprétation ● Hiromitsu Takabayashi
Cai Zhenhua
Né le 3 septembre 1961 à Wuxi, dans la province du Jiangsu. De 1981 à 1985, il s’illustre pour la Chine aux Championnats du monde. Après avoir pris sa retraite sportive, il part en Italie pour se former au coaching, puis, de retour en Chine, devient coach de l’équipe nationale avant d’être nommé entraîneur principal. À partir de 1997, il occupe le poste de directeur général ; dès 2000, il devient vice-président de l’Association chinoise de tennis de table, tout en assumant les fonctions de vice-directeur du Centre de gestion tennis de table et badminton de l’Administration générale du sport d’État, ainsi que de vice-président de l’Association chinoise de la jeunesse.
Après cet entretien, il a été président de l’Association chinoise de tennis de table, puis a également occupé les fonctions de président de l’Association chinoise de badminton et de président de l’Association chinoise de football
En tant que coach, l’unique et plus grand objectif est de battre l’Opponent. Mais du point de vue de la gestion du tennis de table, il ne suffit pas de simplement gagner
●―M. Cai Zhenhua, vous êtes aujourd’hui à la fois le directeur général de terrain des équipes masculine et féminine chinoises, vice-président de l’association et vous occupez aussi un poste politique à l’Administration générale du sport d’État.
Cai Zhenhua Lorsque je suis devenu vice-président de l’Association chinoise de tennis de table en septembre 2000, j’en ai aussi parlé aux médias chinois : en tant que coach, battre l’Opponent est l’unique et plus grand objectif. Nous élaborons une tactique pour gagner, et nous ne pensons qu’à battre l’Opponent. Mais en tant que fonctionnaire gouvernemental, responsable de la gestion du tennis de table, il ne suffit pas de simplement gagner. Si l’on gagne trop, le nombre de pratiquants de tennis de table risque de diminuer. Faire en sorte que davantage de spectateurs ressentent l’attrait du tennis de table, et que davantage de personnes y participent, est un autre grand objectif.
●―Dans votre vie à venir, comment allez-vous concilier « Cai Zhenhua, directeur général » et « Cai Zhenhua, fonctionnaire » ?
Cai Zhenhua Les positions de fonctionnaire gouvernemental et de coach comportent énormément de contradictions. Ces derniers temps, je travaille et je vis au milieu de ces contradictions. En tant que fonctionnaire, mon objectif est de faire aimer davantage le tennis de table à un plus grand nombre de personnes et d’élargir encore son marché. Bien sûr, en tant que coach, il faut gagner. Dans des domaines totalement différents, c’est difficile, mais il faut surmonter cela.
Pour faire aimer le tennis de table au grand public, il faut aussi prendre en compte l’impact de la télévision et de la publicité. Dans les années 60 et 70, la manière de jouer les matchs était vraiment tournée vers la compétition, mais aujourd’hui, avec la mise en place du système des clubs et de la ligue professionnelle, l’un des grands défis consiste, dans une perspective globale, à savoir comment promouvoir le tennis de table à travers la télévision et les médias.
Le tennis de table est appelé « 国球 » en Chine. C’est-à-dire qu’en tant que sport national, il bénéficie d’un fort attachement du grand public, et son statut est très élevé parmi les sports. Il faut savoir l’exploiter efficacement et le développer. Il est important que les responsables locaux et les associations locales de tennis de table fassent, à l’avenir, davantage pour promouvoir ce sport. Nous voulons aussi augmenter le nombre de pratiquants en Chine même, et, d’un point de vue plus large, relever autant que possible le statut du tennis de table dans le monde entier.
Récemment, la puissance économique de la Chine s’est aussi renforcée ; la situation est bien différente d’il y a dix ans. La base de tous les sports est étroitement liée à l’économie, et avec une base économique solide, on peut faire bien plus de choses. La Chine est aujourd’hui en mesure de le faire.
La Chine doit davantage penser à sa contribution au niveau mondial. Pour cela, nous voulons par exemple développer les échanges internationaux chez les juniors, créer des centres d’entraînement pour les juniors, organiser des stages pour les coaches, ainsi que des formations et des échanges, et diffuser tout cela dans le monde en prenant la Chine comme point central. La Chine compte de nombreux spécialistes du tennis de table, capables de mener des analyses scientifiques, et bénéficie aussi d’un soutien politique ; c’est pourquoi je souhaite faire de la Chine un point de rayonnement vers le monde entier. En lien avec la Fédération internationale de tennis de table, j’aimerais que l’Association chinoise de tennis de table contribue davantage elle aussi, et je veux personnellement participer à cet effort.
Du point de vue d’un dirigeant, sans nouveauté, on perd. Et perdre, pour un dirigeant, ce n’est pas intéressant. C’est pourquoi il faut aller chercher la victoire. En visant cet objectif, il faut utiliser le laboratoire de recherche scientifique dédié au tennis de table, tirer parti des analyses scientifiques et de l’expérience acquise jusqu’ici, créer du neuf et gagner en avançant ainsi.
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