BOOK
D’après « 負ける人は無駄な練習をする », écrit par Jun Mizutani, champion olympique
Un coach ne doit pas être un « supporter enthousiaste », mais un « analyste lucide ».
Chapitre 4 Ce qu’on attend d’un coach pour gagner
J’ai rencontré Qiu Jianxin à une époque où je perdais dès les Championnats du monde et où j’étais complètement désemparé
Vu par un Player, quelles sont les qualités d’un bon coach, d’un bon entraîneur ?
Je mettrais en premier une intelligence claire et incisive. Ce que partagent Liu Guoliang, sélectionneur chinois (Liu Guoliang ancien champion olympique et entraîneur champion olympique), et Qiu Jianxin (Qiu Jianxin／ancien Player et entraîneur de l’équipe nationale chinoise, puis de la Bundesliga), c’est cette rapidité d’esprit et cette grande capacité d’analyse.
Il y a aussi le fait d’avoir confiance en soi. Ils ont une confiance absolue : « Puisque c’est moi qui ai fait l’analyse, il faut agir comme ça, et tout ira forcément bien. »
Les paroles d’un coach qui dit au Player : « Et si on faisait comme ça ? » ou « Voilà ce que je pense, et toi, qu’en penses-tu ? » sont difficiles à accepter. C’est un profil d’entraîneur assez courant au Japon.
Il arrive bien sûr que le coach ait tort, mais du point de vue du Player, il vaut mieux recevoir des conseils donnés avec assurance. Bien entendu, si les avis divergent vraiment, il n’y a pas d’autre choix que d’en discuter en profondeur. Si le coach manque de confiance en lui et qu’en plus il n’y a pas de temps pour en parler, il devient difficile pour le Player d’entretenir une relation de confiance avec lui.
Cette suite est un contenu payant
En vous abonnant, vous pouvez accéder à tous les articles payants
Partager
