„Menschen, die verlieren, machen sinnloses Training“ Jun Mizutani – Kapitel 4: Was man von einem Coach braucht, um zu gewinnen

BOOK
Aus dem Buch „負ける人は無駄な練習をする“ von Olympiasieger Jun Mizutani

Ein Coach muss kein „begeisterter Unterstützer“ sein, sondern ein „nüchterner Analytiker“.

Kapitel 4: Was man von einem Coach erwartet, um zu gewinnen

Eine Begegnung mit Coach Qiu Jianxin gab es in einer Phase, in der ich auch bei der Weltmeisterschaft sofort verlor und völlig ratlos war

　Was zeichnet aus Sicht eines Players einen guten Coach, einen guten Trainer aus?

　Ich würde an erster Stelle einen klaren Kopf nennen. Was Liu Guoliang, der chinesische Nationaltrainer (Liu Guoliang, ehemaliger Olympiasieger und Olympiasieger-Trainer), und Coach Qiu Jianxin (Qiu Jianxin, einst als Player und Trainer in der chinesischen Nationalmannschaft und in der Bundesliga aktiv) gemeinsam haben, ist ihre schnelle Auffassungsgabe und ihre hohe analytische Fähigkeit.

　Dazu kommt, dass sie Selbstvertrauen haben. Sie verfügen über ein hundertprozentiges Selbstvertrauen, nach dem Motto: „Ich habe das analysiert, also muss es unbedingt so sein, es wird auf jeden Fall klappen.“

　Aussagen von Coaches wie „Vielleicht wäre es so besser“ oder „Ich denke so, aber was meinst du?“ stoßen bei Players oft auf wenig Gehör. Das ist ein in Japan weit verbreiteter Trainertyp.

　Natürlich liegt auch ein Coach manchmal falsch, aber aus Sicht eines Players ist es besser, wenn man mit Selbstvertrauen beraten wird. Wenn die Meinungen zu weit auseinandergehen, bleibt natürlich nur ein gründliches Gespräch. Hat ein Coach kein Selbstvertrauen und außerdem keine Zeit für ein Gespräch, wird es für einen Player schwierig, Vertrauen zu ihm aufzubauen.